Глоссарий
20
Oct 2009
1. Аналитически-исследовательский метод - метод расчета норм труда на основе исследования затрат рабочего времени, необходимых для выполнения трудовой операции, путем проведения хронометражных наблюдений.
2. Аналитический метод — анализ трудового процесса, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест, установление нормы на операцию.
3. Аналитически-расчетный метод — метод расчета норм труда на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования.
4. Арендная бригада бригада, заключившая с предприятием-арендодателем договор аренды, по которому арендодатель обязуется предоставить ей за определенную плату (арендную плату) имущество во временное владение и пользование или во временное пользование. Продукция и доходы, полученные арендной бригадой в результате использования арендованного имущества в соответствии с договором, являются ее собственностью. Величина арендной платы и сроки ее внесения устанавливаются договором аренды.
5. Аттестация рабочих мест — комплексная проверка рабочих мест на их соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.
6. Бригада производственная — первичный трудовой коллектив, который объединяет рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда. Бригады являются звеньями в системе управления производством, им планируются основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются нормы трудовых затрат на производство продукции (выполнение работ), за ними закрепляются соответствующие производственные площади, оборудование, инструмент, сырье, материалы, в них обеспечивается материальная заинтересованность работников в высоких конечных результатах коллективного труда.
7. Виды обслуживания рабочих мест. В зависимости от степени цен¬трализации на предприятиях применяют 3 вида обслуживания рабочих мест: централизованное, децентрализованное и смешенное обслуживание. Централизованное обслуживание предполагает сосредоточение функций обслуживания в руках одного центра в рамках цеха, производства, отдела или предприятия. При децентрализованном обслуживании функции обслуживания выполняются либо самими основными работниками, либо вспомогательным персоналом, находящимся в тех подразделениях, которые они обслуживают. При смешанном (комбинированном) обслуживании часть функций обслуживания выполняется централизовано, а часть — децентрализовано.
8. Временем обслуживания (Тойс) рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающим производительную работу на протяжении смены. Оно подразделяется на время технического и организационного обслуживания (в зависимости от типа производства).
9. Время выполнения непроизводительных работ (Тир) — затраты времени на выполнение работ, не дающих прироста продукции или улучшения ее качества.
10. Время выполнения случайных работ (Тсл) — это время, затрачиваемое на выполнение производительных работ, не предусмотренных производственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью.
11. Время на отдых и личные надобности (Тотл) — регламентированные перерывы в работе, предоставляемые работникам в течение рабочей смены. Это перерывы для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления, а также перерывы на личные потребности, гигиену и естественные надобности.
12. Время организационного обслуживания (Торг) — время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение всей смены (прием и сдача смены; раскладывание в начале и уборка в конце смены инструмента, документации и других предметов, то есть рабочего места; время чистки, мойки, смазки оборудования, перемещение тары и т.д.). Эта категория затрат времени непосредственно не зависит от конкретно выполняемой работы.
13. Время пассивного наблюдения (Тна6) — период во время работы машины, когда у рабочего нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или ходом технологического процесса, но он его осуществляет из-за отсутствия другой работы.
14. Время перехода (Тпер) — время, затрачиваемое на перемещения рабочего в рабочей зоне между станками и агрегатами при обслуживании не¬скольких единиц оборудования.
15. Время работы по выполнению производственного задания — период времени, затрачиваемый рабочим на подготовку и непосредственное выполнение полученного задания. Оно подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места.
16. Время работы, не предусмотренной выполнением производственного задания — время на выполнение случайной работы и время непроизводительной (излишней) работы.
17. Время технического обслуживания (Ттех) — время, затрачиваемое на обслуживание рабочего места и уход, главным образом, за оборудованием или инструментом в процессе данной конкретной работы, то есть смену притупившегося инструмента, подналадку оборудования в процессе работы, сметание стружки и уборку отходов производства и т.д. Это время необходимо для выполнения данной конкретной работы.
18. Вспомогательное время (Тв) — время, затрачиваемое на действия исполнителя, обеспечивающее выполнение основной работы. Это затраты времени на выгрузку и съем готовой продукции, перемещение изделий в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны, контроль за качеством изготовляемой продукции, передвижением (переходом) рабочего, действия по управлению оборудованием, необходимые для выполнения операций, помимо наладки, и повторяемые с каждой единицей продукции.
19. Границы разделения труда — предельно допустимые значения расчленения трудового процесса, в рамках которых достигается наибольшая эффективность труда. Как бы велики не были преимущества разделения труда, его углубление имеет свои границы, а именно: техническую, экономическую, психофизиологическую и социальную.
20. Дифференцированные нормативы времени — нормативы времени на трудовые движения и трудовые действия.
21. Живой труд — это целесообразная деятельность человека, связанная с затратами умственной и физической энергии на производство потребительных стоимостей или выполнение работ, связанных с их созданием.
22. Задачи организации труда обеспечивают реализацию цели организации труда, их можно подразделить на:
• экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.);
• социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разнообразных потребностей персонала и т.п.).
23. Инновационный тип управления организацией труда основан на разработке и внедрении оргнововведений (ОНВ) и направлен на коренное совершенствование организации труда, обеспечение более полного ее соответствия параметрам технико-технологической базы производства, является наиболее адекватным рыночным отношениям. Важнейшим направлением решения проблемы перехода к инновационному типу управления организа-цией труда является использование целевых комплексных программ (ЦКП).
24. Интенсивность труда — количество затрат труда в единицу времени.
25. Квалификационное разделение труда — разделение труда внутри каждой профессиональной группы, связанное с неодинаковой сложностью выполняемых работ и, следовательно, с разными требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации работника. Выражением квалификационного разделения труда служит распределение работ и работников по разрядам, служащих — по должностям.
26. Коллективная форма организации труда — это такая форма организации труда, при которой группа работников, связанных общностью обрабатываемого предмета труда, а часто и едиными орудиями труда, выполняют общее производственное задание, имеют коллективное рабочее место, используют согласованные усилия всего коллектива, связаны общей материальной заинтересованностью и несут общую ответственность за результаты труда. Коллективная форма организации труда имеет разновидности: парное обслуживание, звено, группа, бригада, участок, цех и др., в зависимости от того, коллективу какого из названных подразделений устанавливается общий объем работы, ведется учет ее выполнения и начисления общего (коллективного) заработка. Наиболее распространенной формой коллективного труда являются производственные бригады.
27. Кооперация труда. С функциональной точки зрения кооперация труда представляет собой установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства. С точки зрения организационной, кооперация труда — это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели. Таким образом, кооперация труда является как бы второй, неотъемлемой стороной разделения труда.
28. Машинно (аппаратно) — свободное время (Тмс) — время, в тече¬ние которого оборудование работает без непосредственного участия рабочего.
29. Машинно-ручное время (Тм.р) — время в течение которого наряду с машинной работой, в обработке непосредственно присутствует ручной труд.
30. Машинное или аппаратное время (Тм) — время автоматической работы оборудования, когда рабочий выполняет лишь функции наблюдений и регулировки.
31. Метод нормирования — совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, а также по разработке нормативов и норм труда.
32. Метод труда — особый способ осуществления процессов труда, которому присущ определенный состав трудовых приемов, действий, движений с определенными их характеристиками, а также определенный характер и последовательность их выполнения.
33. Многостаночное (многоагрегатное) обслуживание — это обслуживание, при котором рабочий (или бригада) одновременно (в течение рабочей смены) обслуживает несколько станков (агрегатов). При этом ручную работу на одних станках рабочий выполняет в течение машинно-автоматического времени работы других станков. Таким образом, основное условие использования многостаночного обслуживания состоит в том, что машинно-автоматическое время каждого станка должно быть больше или равно тому времени, в течение которого рабочий занят обслуживанием всех остальных станков.
34. Научная организация труда (НОТ) — это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики. Таким образом, термины «научная организация труда» и «организация труда» выражают сущность одного и того же явления (процесса), а разница между этими понятиями определяется прежде всего методом, подходом к решению одних и тех же задач, состоя¬нием системы взаимодействия работников друг с другом и со средствами производства в процессе трудовой деятельности.
35. Не перекрываемое время — время выполнения вспомогательных и обслуживающих работ при остановленном (неработающем) оборудовании.
36. Нерегламентированные перерывы — перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса, а также нару¬шением трудовой дисциплины.
37. Норма времени (трудоемкость операции) (Нвр) — определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение производственной операции.
38. Норма выработки (Нв) — количество единиц продукции, изготовленное одним или группой рабочих за определенный период времени (как правило за одну смену).
39. Норма длительности (Нд) — время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате); включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно необходимых перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы.
40. Норма затрат труда — количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях.
41. Норма обслуживания (Нобс) определяет количество произведенных объектов — станков, аппаратов, рабочих мест, квадратных метров производственной площади и т.п., закрепленных за одним рабочим или группой.
42. Норма труда — совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность.
43. Норма тяжести труда (Нтяж) — регламентирует допустимые нагрузки на организм работающих, используются для обоснования времени на отдых, установления компенсаций за неблагоприятные условия труда и т.п.
44. Норма управляемости (Ну) — количество работников, подчиненных одному руководителю.
45. Норма численности (Нч) — устанавливает численность работников одной группы (профессии, уровня квалификации), необходимую для выполнения определенного объема работ.
46. Норматив темпа - устанавливает регламентированный темп выполнения работ.
47. Нормативы времени представляют собой реальные величины затрат труда на выполнение отдельных элементов работы (действий, приемов, операций), изготовление деталей, узлов, изделий при наиболее рациональных организационно-технических условиях.
48. Нормативы по труду — это руководящие, справочные материалы, содержащие исходные данные и рассчитанные величины для установленных норм труда применительно к определенным организационно-техническим условиям производства.
49. Нормативы режимов работы оборудования представляют собой регламентированные величины параметров работы оборудования, обеспечивающие его целесообразное использование.
50. Нормирование труда — анализ организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработка мер для выполнения научной организации труда и наиболее рационального порядка
(технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда.
48. Нормированное задание (Н3) — установленный состав и объем работ, который должен выполнить рабочий или группа (бригада) за определенный период времени, или время, в течение которого необходимо выпол¬нить заданный объем работ с соблюдением установленных требований к качеству продукции (работ).
49. Операция - часть производственного процесса, осуществляемая одним рабочим (или группой) на одном рабочем месте и охватывающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предме¬том труда.
50. Организационно-техническое освоение — осуществление комплек¬са мероприятий, способствующих достижению проектного уровня трудовых затрат в нормативно — установленные сроки.
51. Организация рабочего места — процесс упорядочения и согласова¬ния взаимодействий элементов рабочего места (системы рабочих мест) за счет установления определенных параметров элементов и определенной структуры отношений между элементами, а также между элементами и ме¬ханизмами, регламентирующими их взаимодействия. Основными, «сквоз¬ными» направлениями организации рабочих мест, едиными для любого ра¬бочего места, являются: специализация и оснащение рабочих мест; пространственная планировка рабочих мест; обслуживание рабочих мест.
52. Организация труда. Организацию труда следует рассматривать как систему и как деятельность, одну из управленческих функций. Организа¬ция труда как система на уровне предприятия — это совокупность орга¬низационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функ¬ционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Организация труда как деятель¬ность — одна из управленческих функций, часть управления предприяти¬ем (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, а также коренному ее преобразованию на ос¬нове оргнововведений. При этом данная деятельность должна осуществ¬ляться как постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия.
53. Оргнововведение (ОНВ) — процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящих коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих на рост социально-экономической эффективности дея-тельности предприятия (организации).
54. Орграционализация — планомерная деятельность по совершенст¬вованию существующих на предприятии организационных отношений пу¬тем ликвидации сложившегося или возникающего по разным причинам не¬соответствия между организационным уровнем, с одной стороны, и техническим, социальным, экономическим уровнем предприятия и его под-разделений — с другой.
55. Оснащение рабочих мест — обеспечение рабочих мест оборудова¬нием, оснасткой, всем необходимым для эффективной работы на них.
56. Основное (технологическое Т0, машинное Тм) время — называется время, затрачиваемое рабочим на качественное изменение предмета тру¬да — его размеров, свойств, состава, формы, или положения в пространстве. Определяется исходя из наиболее рациональных режимов работы оборудо¬вания.
57. Перекрываемое время — время выполнения рабочим тех элементов основной, вспомогательной работы и обслуживания, которое осуществляет¬ся в период автоматической работы данного оборудования.
58. Перерывы на личные потребности (Тлн) — перерывы, затрачивае¬мые рабочим на личную гигиену и естественные надобности.
59. Перерывы на отдых (Тот) — перерывы, предоставляемые рабочим в течение рабочей смены для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления.
60. Перерывы по организационно — техническим причинам (Тпт) -перерывы в работе, предусмотренные специфическими технологическими и организационными условиями выполнения тех или иных производственных процессов.
61. Планировка рабочих мест — пространственное размещение рабо¬чих мест, элементов их оснащения — оборудования, технологической и организационной оснастки, а также предметов труда и самого работника. Раз¬личают:
• общую (внешнюю) планировку рабочих мест, под которой понимается пространственное расположение самих рабочих мест;
• частную планировку, предполагающую рациональное размещение в пределах рабочего места всех его элементов — субъекта (работника), средств и предметов труда.
62. Подготовительно-заключительное время (Тш) - - время которое рабочий (или бригада рабочих) затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производственного задания, новой партии деталей и выполнению всех работ, связанных с его окончанием.
Подготовительно-заключительное время затрачивается один раз на всю партию деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте за смену, и не за¬висит от числа деталей в партии.
63. Подрядная бригада - - бригада, заключившая договор подряда с вышестоящим руководителем, администрацией предприятия. Такой договор ужесточает отношения между бригадой и администрацией, делает их более обязательными. В договоре подряда выделяются разделы: обязанности, пра¬ва и ответственность, которые в равной степени относятся к каждой из сто¬рон договора.
64. Позиция — каждое положение детали на станке при одном ее закре¬плении.
65. Пооперационное разделение труда имеет место, когда данный объ¬ем работы разбивается на более дробные операции, выполняемые в рамках различных подразделений различными работниками.
66. Предметное, подетальное разделение труда — специализация того или иного подразделения, того или иного работника на выполнении относи¬тельно законченного вида работ, или на изготовлении определенного изде¬лия (детали).
67. Производственная функция — обособленный вид работ, преду¬сматривающий решение специфических производственных задач.
68. Производственный процесс — процесс превращения сырья, мате¬риалов, полуфабрикатов в готовую продукцию.
69. Профессиональное разделение труда -- разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности внутри каж¬дой функциональной группы.
70. Проход — часть технологического перехода, ограниченная снятием одного слоя обрабатываемого материала.
71. Рабочая зона — участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом поворота работника на 180° и перемещением его вправо и влево на один-два шага. В этой зоне должны размещаться орудия труда, постоянно используемые в работе. Остальная площадь рабочего места составляет вспомогательную зону, где располагаются предметы, применяемые реже.
72. Рабочее время — установленная законодательством продолжитель¬ность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого работник выпол¬няет порученную ему работу.
73. Рабочее место — первичное звено производственного процесса и структуры предприятия (организации), элементарная часть производственной площади (территории, пространства), на которой расположены все элементы процесса производства и на которой субъект труда (работник или группа ра¬ботников) в соответствии с определенным целевым назначением, технологией и в определенных условиях осуществляет организованную трудовую дея¬тельность; наконец, это исходный пункт получения прибыли предприятия, производства совокупного общественного продукта и важнейший элемент механизма регулирования рынка труда и занятости населения.
74. Разделение труда единичное — обособление различных видов работ внутри организации, предприятия, в рамках определенных структурных его подразделений (цех, участок, отдел, управление, бригада), а также распре¬деление работ между отдельными работниками.
75. Разделение труда общее — обособление различных видов трудовой деятельности в рамках всего общества, то есть разделение труда между раз¬личными сферами деятельности и производства: промышленностью, сель¬ским хозяйством, строительством, связью, торговлей, производственной и непроизводственной сферой.
76. Разделение труда частное — обособление различных видов трудо¬вой деятельности как по отраслям промышленности, сельского хозяйства, так и внутри них — по отдельным предприятиям.
77. Регламентированные перерывы (Т„) — перерывы, установленные каким — либо документом (приказом, инструкцией и т.п.). К ним относятся: перерывы на отдых, перерывы на личные надобности, перерывы по органи¬зационно — техническим причинам.
78. Режим труда и отдыха — это установленный для каждого вида ра¬бот порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха. Различают сменный, суточный, недельный, месячный и годовой режимы труда и отдыха. Сменный режим труда и отдыха устанавливает общую продолжительность рабочего дня, время начала и окончания работы, время предоставления и продолжительность обеденного перерыва, периодичность и длительность других регламентированных перерывов на отдых; суточный режим труда и отдыха регламентирует количество и чередование смен, начало и окончание работы в сменах, перерывы на отдых и сон; недельный (месячный) режим труда и отдыха определяет количество рабочих дней и часов в неделю (месяц), порядок чередования рабочих дней и дней отдыха, а также чередования работы в различные смены; годовой режим труда и отдыха устанавливает общее количество часов и дней работы за год, пе¬риодичность и длительность основных и дополнительных отпусков.
79. Ритм — закономерное повторение совокупности каких-либо дейст¬вий (движений), когда начало и конец отдельных движений всегда находят¬ся в одних и тех же границах в пространстве и во времени. Значение выра¬ботки определенного (оптимального) ритма в работе состоит в том, что ритм, являясь элементом психического побуждения в работе, способствует выработке автоматизма выполнения движений, при котором мозг освобож¬дается от большой дополнительной нагрузки, излишнего напряжения, об¬легчаются функции центральной нервной системы.
80. Совмещение профессий состоит в том, что работник в течение уста¬новленной законом продолжительности рабочего дня наряду со своей ос¬новной работой выполняет дополнительную работу другого работника, от¬несенную, как правило, к смежной профессии. Это ведет к полному высвобождению работников, осуществлявших ранее работу по совмещае¬мой профессии (если совмещение осуществляется постоянно).
81. Совмещение функций имеет место, когда работник, сохраняя преж¬ний профиль своей работы, частично выполняет обязанности другого ис¬полнителя. Такое совмещение функций сопровождается частичным высво¬бождением работников.
82. Содержание организации труда на предприятии характеризуется организационными отношениями и связями, являющимися элементами системы организации труда. К ним относятся отношения по поводу: раз¬деления и кооперации труда; организации рабочих мест; разработки и ис¬пользования определенных приемов и методов труда; создания благопри¬ятных условий труда; установления меры (нормы) труда; применения конкретных форм и систем оплаты труда, организации вознаграждения персонала; подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалифи¬кации работников, их расстановки; поддержания необходимого уровня дисциплины труда.
83. Специализация рабочих мест — установление четкого производст¬венного профиля того или иного рабочего места.
84. Структура нормы времени — состав затрат рабочего времени, не¬обходимого для выполнения единицы работы.
85. Суммарный метод — установление норм труда без разделения про¬цесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод).
86. Технико-нормировочная карта — документ, разрабатываемый со¬вместно с другими технологическими документами к операции и содержа¬щий расчетные данные по элементам нормы времени (выработки) и описа¬ние выполняемых приемов.
87. Технологическая операция — процесс воздействия рабочего органа машины, инструмента на предмет труда, в результате которого происходит достижение определенной цели его технологической обработки или изме¬нение состояния.
88. Технологическая кооперация труда — разновидность межцеховой и внутрицеховой (межучастковой) форм кооперации труда, при которой продукция данного цеха или участка передается в другой цех или участок для выполнения работ на следующей стадии технологического процесса.
89. Технологический переход — технологически однородная часть опе¬рации, в результате которой происходит только одно технологическое изме¬нение предмета труда, выполняемое при одном режиме работы оборудова¬ния и неизменном инструменте.
90. Технологический процесс — совокупность последовательных тех¬нологических операций, необходимых для достижения цели производствен¬ного процесса.
91. Трудовое движение — однократное перемещение рабочего органа человека (руки, ноги, корпуса и т.д.).
92. Трудовое действие — логически завершенная совокупность трудо¬вых движений, выполняемых без перерыва рабочим органом человека при неизменных предметах и средствах труда.
93. Трудовое освоение — выработка у работника определенного дина¬мического стереотипа к выполнению данной работы, когда в результате ее многократного повторения растут специализированные навыки рабочего, отбираются наиболее рациональные методы и приемы ее выполнения, что обеспечивает выполнение работы в оптимальном (проектном) темпе с ми-нимальными физическими и нервными затратами.
94. Трудовой прием — законченная совокупность трудовых действий, составляющих технологически завершенную часть операции.
95. Трудовой процесс — совокупность действий исполнителя или груп¬пы по преобразованию предметов труда в его продукт, выполняемых на ра¬бочих местах.
96. Трудоемкость продукции полная (Тп) — затраты труда всех кате¬горий промышленно — производственного персонала на изготовление еди¬ницы продукции или производства единицы объема работ.
97. Тяжесть труда — отражает совокупное воздействие на работающего человека различных элементов условий труда. При этом основным критери¬ем для установления степени тяжести работ является то качественно опре¬деленное функциональное состояние организма, которое формируется под влиянием различных производственных факторов. В зависимости от этого функционального состояния выделяют 6 категорий тяжести работ, которым соответствуют группы условий труда.
98. Управление организацией труда — это процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе со¬вместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функцио¬нирование и развитие, как системы организации труда, так и всего предпри¬ятия (организации, фирмы) в целом. Система управления организацией
труда включает в себя управляемую подсистему, или объект управления, управляющую подсистему, или субъект управления, и механизм, обеспечи¬вающий взаимодействие управляемой и управляющей подсистем. Объек¬том управления (управляемой подсистемой) выступает функционирую¬щая, действующая система организации труда на предприятии (организации, фирме). Субъектом управления (управляющей подсистемой) могут быть органы государственного и отраслевого управления, под¬разделения предприятий (организаций, фирм) и отдельные работники (группы работников) — линейные руководители разных рангов (бригадир, мастер, начальник отдела, начальник цеха, руководитель предприятия), ме¬неджер по управлению персоналом, организатор труда и т.д., а также сами исполнители, организующие свой труд как в процессе самоорганизации, так как и при реализации, внедрении разработанных оргнововведений. Меха¬низм управления организацией труда представляет собой совокупность методов, средств, приемов, рычагов, технологий воздействия субъекта управления на управляемый объект — систему организации труда с целью обеспечения эффективного ее функционирования и развития. Важнейшими составляющими данного механизма являются организационный и экономи¬ческий механизмы управления организацией труда, которые тесно взаимо¬связаны и взаимодействуют друг с другом.
99. Условия труда это сложное объектное явление, характеризующее среду протекания трудового процесса, формирующееся под воздействием взаимосвязанных факторов социально-экономического, технико-организа¬ционного и естественно- природного характера и влияющее на здоровье, ра-ботоспособность человека, его отношение к труду и степень удовлетворен¬ности трудом, следовательно, на эффективность труда и другие экономиче¬ские результаты деятельности. Условия труда представляют собой совокупность различных по воздействию на человека элементов, которые можно разделить на 4 группы:
• санитарно-гигиенические элементы, образующие предметную внеш¬нюю среду: микроклимат, состояние воздушной среды (запыленность, загазованность), освещение, производственные излучения, шум, вибра¬ция;
• психологические и физиологические элементы, обусловленные содер¬жанием трудовой деятельности, различными нагрузками на двигатель¬ный аппарат, нервную систему и психику человека в процессе труда;
• эстетические элементы, которые формируют у человека отношение к среде протекания труда с точки зрения ее художественного восприятия и оказывают большое воздействие на формирование определенного
эмоционального состояния (к ним относят архитектурно - конструкторско-художественное оформление экстерьера и интерьера, производственного оборудования, оснастки рабочих мест и производственной одежды, озеленение и проч.);
социально-психологические элементы, характеризующие психологическое состояние работников и коллектива и создающие соответствующий психологический, эмоциональный настрой работника.
100. Установка — часть операции, выполняемая при одном положении (креплении) детали.
101. Формы обслуживания рабочих мест. По форме выполнения функ¬ций обслуживание рабочих мест может быть стандартным, планово-предупредительным и дежурным. Дежурное обслуживание преобладает в единичном и мелкосерийном производстве, осуществляется по мере необ¬ходимости по вызовам с рабочих мест и по сменно-суточным заданиям. Планово-предупредительное обслуживание (ППО) рабочих мест широкое распространение получило в условиях крупносерийного и среднесерийного производства; при ППО осуществляется плановое и активно-предупреди¬тельное обслуживание, все работы производятся вспомогательным персона¬лом на основе планов-графиков, увязанных с производственными планами, заданиями. Стандартное обслуживание является наиболее совершенной формой планово-предупредительного обслуживания. Оно характерно для поточно-массового производства. Сущность его заключается в обслужива¬нии по заранее разработанным стандартным расписаниям и стандартпланам.
102. Формы кооперации труда. На предприятиях и в организациях кооперация труда осуществляется в следующих формах: между цехами (меж¬цеховая форма кооперации труда); между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или межучастковая кооперация труда); между испол¬нителями (в форме внутриучастковой и внутрибригадной кооперации труда). Если в организации имеет место иное структурное деление, то формы разделения труда будут называться в соответствии с этим структурным де¬лением.
103. Формы организации труда. Организация трудового процесса может выступать в виде одной из его форм: индивидуальной или коллективной. Эти разновидности форм организации труда характеризуются определенными признаками: составом оборудования, составом работ (или количестном выполняемых функций), составом исполнителей, показателями, по которым производится оплата труда и др.
104. Фотография рабочего дня (времени) (ФРД) — вид изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части.
105. Функциональное разделение труда — деление всего комплекса работ на ряд функций в зависимости от степени и характера участия в производственном процессе различных работников, а самих работников на функционально однородные группы.
106. Хронометраж — изучение операций путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных, многократно повторяющихся с изготовлением каждой единицы продукции элементов операции.
107. Цикл многостаночного обслуживания — время, в течение которого полностью осуществляются все регулярно повторяющиеся элементы оперативной работы на обслуживаемых станках.
108. Экономические методы управления — это приемы и способы воздействия путем использования таких экономических категорий, как заработная плата, материальное стимулирование и санкции, цена, прибыль, рентабельность, финансы, кредит.
См. также
2. Аналитический метод — анализ трудового процесса, проектирование рациональных режимов работы оборудования и приемов труда рабочих, определение норм по элементам трудового процесса с учетом специфики конкретных рабочих мест, установление нормы на операцию.
3. Аналитически-расчетный метод — метод расчета норм труда на основе заранее разработанных нормативов времени и нормативов режимов работы оборудования.
4. Арендная бригада бригада, заключившая с предприятием-арендодателем договор аренды, по которому арендодатель обязуется предоставить ей за определенную плату (арендную плату) имущество во временное владение и пользование или во временное пользование. Продукция и доходы, полученные арендной бригадой в результате использования арендованного имущества в соответствии с договором, являются ее собственностью. Величина арендной платы и сроки ее внесения устанавливаются договором аренды.
5. Аттестация рабочих мест — комплексная проверка рабочих мест на их соответствие техническим, экономическим, организационным и социальным требованиям.
6. Бригада производственная — первичный трудовой коллектив, который объединяет рабочих одинаковых или различных профессий, совместно выполняющих общие производственные задания и несущих коллективную ответственность за результаты труда. Бригады являются звеньями в системе управления производством, им планируются основные количественные и качественные показатели работы, устанавливаются нормы трудовых затрат на производство продукции (выполнение работ), за ними закрепляются соответствующие производственные площади, оборудование, инструмент, сырье, материалы, в них обеспечивается материальная заинтересованность работников в высоких конечных результатах коллективного труда.
7. Виды обслуживания рабочих мест. В зависимости от степени цен¬трализации на предприятиях применяют 3 вида обслуживания рабочих мест: централизованное, децентрализованное и смешенное обслуживание. Централизованное обслуживание предполагает сосредоточение функций обслуживания в руках одного центра в рамках цеха, производства, отдела или предприятия. При децентрализованном обслуживании функции обслуживания выполняются либо самими основными работниками, либо вспомогательным персоналом, находящимся в тех подразделениях, которые они обслуживают. При смешанном (комбинированном) обслуживании часть функций обслуживания выполняется централизовано, а часть — децентрализовано.
8. Временем обслуживания (Тойс) рабочего места называется время, затрачиваемое рабочим на уход за рабочим местом и поддержание его в состоянии, обеспечивающим производительную работу на протяжении смены. Оно подразделяется на время технического и организационного обслуживания (в зависимости от типа производства).
9. Время выполнения непроизводительных работ (Тир) — затраты времени на выполнение работ, не дающих прироста продукции или улучшения ее качества.
10. Время выполнения случайных работ (Тсл) — это время, затрачиваемое на выполнение производительных работ, не предусмотренных производственным заданием для рабочего, но вызванных производственной необходимостью.
11. Время на отдых и личные надобности (Тотл) — регламентированные перерывы в работе, предоставляемые работникам в течение рабочей смены. Это перерывы для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления, а также перерывы на личные потребности, гигиену и естественные надобности.
12. Время организационного обслуживания (Торг) — время, затрачиваемое на поддержание рабочего места в рабочем состоянии в течение всей смены (прием и сдача смены; раскладывание в начале и уборка в конце смены инструмента, документации и других предметов, то есть рабочего места; время чистки, мойки, смазки оборудования, перемещение тары и т.д.). Эта категория затрат времени непосредственно не зависит от конкретно выполняемой работы.
13. Время пассивного наблюдения (Тна6) — период во время работы машины, когда у рабочего нет необходимости в постоянном наблюдении за работой оборудования или ходом технологического процесса, но он его осуществляет из-за отсутствия другой работы.
14. Время перехода (Тпер) — время, затрачиваемое на перемещения рабочего в рабочей зоне между станками и агрегатами при обслуживании не¬скольких единиц оборудования.
15. Время работы по выполнению производственного задания — период времени, затрачиваемый рабочим на подготовку и непосредственное выполнение полученного задания. Оно подразделяется на подготовительно-заключительное, оперативное, время обслуживания рабочего места.
16. Время работы, не предусмотренной выполнением производственного задания — время на выполнение случайной работы и время непроизводительной (излишней) работы.
17. Время технического обслуживания (Ттех) — время, затрачиваемое на обслуживание рабочего места и уход, главным образом, за оборудованием или инструментом в процессе данной конкретной работы, то есть смену притупившегося инструмента, подналадку оборудования в процессе работы, сметание стружки и уборку отходов производства и т.д. Это время необходимо для выполнения данной конкретной работы.
18. Вспомогательное время (Тв) — время, затрачиваемое на действия исполнителя, обеспечивающее выполнение основной работы. Это затраты времени на выгрузку и съем готовой продукции, перемещение изделий в процессе их изготовления в пределах рабочей зоны, контроль за качеством изготовляемой продукции, передвижением (переходом) рабочего, действия по управлению оборудованием, необходимые для выполнения операций, помимо наладки, и повторяемые с каждой единицей продукции.
19. Границы разделения труда — предельно допустимые значения расчленения трудового процесса, в рамках которых достигается наибольшая эффективность труда. Как бы велики не были преимущества разделения труда, его углубление имеет свои границы, а именно: техническую, экономическую, психофизиологическую и социальную.
20. Дифференцированные нормативы времени — нормативы времени на трудовые движения и трудовые действия.
21. Живой труд — это целесообразная деятельность человека, связанная с затратами умственной и физической энергии на производство потребительных стоимостей или выполнение работ, связанных с их созданием.
22. Задачи организации труда обеспечивают реализацию цели организации труда, их можно подразделить на:
• экономические (снижение трудозатрат на производство работ и продукции, повышение производительности труда, экономичное использование производственных фондов, материалов, сырья, обеспечение высокого качества работ и продукции, снижение издержек производства, повышение конкурентоспособности и т.п.);
• социальные (создание благоприятных условий трудовой деятельности работников, сохранение их здоровья, повышение содержательности и привлекательности труда, рациональное и более полное использование и развитие трудового потенциала, обеспечение удовлетворения разнообразных потребностей персонала и т.п.).
23. Инновационный тип управления организацией труда основан на разработке и внедрении оргнововведений (ОНВ) и направлен на коренное совершенствование организации труда, обеспечение более полного ее соответствия параметрам технико-технологической базы производства, является наиболее адекватным рыночным отношениям. Важнейшим направлением решения проблемы перехода к инновационному типу управления организа-цией труда является использование целевых комплексных программ (ЦКП).
24. Интенсивность труда — количество затрат труда в единицу времени.
25. Квалификационное разделение труда — разделение труда внутри каждой профессиональной группы, связанное с неодинаковой сложностью выполняемых работ и, следовательно, с разными требованиями, предъявляемыми к уровню квалификации работника. Выражением квалификационного разделения труда служит распределение работ и работников по разрядам, служащих — по должностям.
26. Коллективная форма организации труда — это такая форма организации труда, при которой группа работников, связанных общностью обрабатываемого предмета труда, а часто и едиными орудиями труда, выполняют общее производственное задание, имеют коллективное рабочее место, используют согласованные усилия всего коллектива, связаны общей материальной заинтересованностью и несут общую ответственность за результаты труда. Коллективная форма организации труда имеет разновидности: парное обслуживание, звено, группа, бригада, участок, цех и др., в зависимости от того, коллективу какого из названных подразделений устанавливается общий объем работы, ведется учет ее выполнения и начисления общего (коллективного) заработка. Наиболее распространенной формой коллективного труда являются производственные бригады.
27. Кооперация труда. С функциональной точки зрения кооперация труда представляет собой установление производственных связей (во времени и пространстве) между различными обособившимися в результате разделения труда трудовыми процессами, что обеспечивает непрерывность, ритмичность, синхронность производства. С точки зрения организационной, кооперация труда — это объединение работников для планомерного совместного участия в одном или разных, но взаимосвязанных между собой трудовых процессах, установление взаимосвязей между ними для достижения совместной цели. Таким образом, кооперация труда является как бы второй, неотъемлемой стороной разделения труда.
28. Машинно (аппаратно) — свободное время (Тмс) — время, в тече¬ние которого оборудование работает без непосредственного участия рабочего.
29. Машинно-ручное время (Тм.р) — время в течение которого наряду с машинной работой, в обработке непосредственно присутствует ручной труд.
30. Машинное или аппаратное время (Тм) — время автоматической работы оборудования, когда рабочий выполняет лишь функции наблюдений и регулировки.
31. Метод нормирования — совокупность приемов по определению необходимых затрат времени, анализу процессов труда, выявлению и учету нормообразующих факторов, использованию материалов наблюдений, проектированию рационального состава и содержания операции, а также по разработке нормативов и норм труда.
32. Метод труда — особый способ осуществления процессов труда, которому присущ определенный состав трудовых приемов, действий, движений с определенными их характеристиками, а также определенный характер и последовательность их выполнения.
33. Многостаночное (многоагрегатное) обслуживание — это обслуживание, при котором рабочий (или бригада) одновременно (в течение рабочей смены) обслуживает несколько станков (агрегатов). При этом ручную работу на одних станках рабочий выполняет в течение машинно-автоматического времени работы других станков. Таким образом, основное условие использования многостаночного обслуживания состоит в том, что машинно-автоматическое время каждого станка должно быть больше или равно тому времени, в течение которого рабочий занят обслуживанием всех остальных станков.
34. Научная организация труда (НОТ) — это такая организация труда, при которой практическому внедрению конкретных мероприятий предшествует тщательный научный анализ трудовых процессов и условий их выполнения, а сами практические меры базируются на достижениях современной науки и передовой практики. Таким образом, термины «научная организация труда» и «организация труда» выражают сущность одного и того же явления (процесса), а разница между этими понятиями определяется прежде всего методом, подходом к решению одних и тех же задач, состоя¬нием системы взаимодействия работников друг с другом и со средствами производства в процессе трудовой деятельности.
35. Не перекрываемое время — время выполнения вспомогательных и обслуживающих работ при остановленном (неработающем) оборудовании.
36. Нерегламентированные перерывы — перерывы, вызванные нарушением нормального течения производственного процесса, а также нару¬шением трудовой дисциплины.
37. Норма времени (трудоемкость операции) (Нвр) — определяет необходимые затраты времени одного или нескольких работников на выполнение производственной операции.
38. Норма выработки (Нв) — количество единиц продукции, изготовленное одним или группой рабочих за определенный период времени (как правило за одну смену).
39. Норма длительности (Нд) — время, за которое может быть выполнена единица работы на одном станке (агрегате); включает длительность технологического воздействия на предмет труда и величину объективно необходимых перерывов, приходящихся в среднем на единицу работы.
40. Норма затрат труда — количество труда, которое необходимо затратить на качественное выполнение заданной работы в определенных организационно-технических условиях.
41. Норма обслуживания (Нобс) определяет количество произведенных объектов — станков, аппаратов, рабочих мест, квадратных метров производственной площади и т.п., закрепленных за одним рабочим или группой.
42. Норма труда — совокупность предписаний, правил, установленных мер, регламентирующих трудовую деятельность.
43. Норма тяжести труда (Нтяж) — регламентирует допустимые нагрузки на организм работающих, используются для обоснования времени на отдых, установления компенсаций за неблагоприятные условия труда и т.п.
44. Норма управляемости (Ну) — количество работников, подчиненных одному руководителю.
45. Норма численности (Нч) — устанавливает численность работников одной группы (профессии, уровня квалификации), необходимую для выполнения определенного объема работ.
46. Норматив темпа - устанавливает регламентированный темп выполнения работ.
47. Нормативы времени представляют собой реальные величины затрат труда на выполнение отдельных элементов работы (действий, приемов, операций), изготовление деталей, узлов, изделий при наиболее рациональных организационно-технических условиях.
48. Нормативы по труду — это руководящие, справочные материалы, содержащие исходные данные и рассчитанные величины для установленных норм труда применительно к определенным организационно-техническим условиям производства.
49. Нормативы режимов работы оборудования представляют собой регламентированные величины параметров работы оборудования, обеспечивающие его целесообразное использование.
50. Нормирование труда — анализ организационно-технических условий выполнения работы, методов и приемов труда и разработка мер для выполнения научной организации труда и наиболее рационального порядка
(технологии) выполнения нормируемой работы с последующим установлением норм затрат труда.
48. Нормированное задание (Н3) — установленный состав и объем работ, который должен выполнить рабочий или группа (бригада) за определенный период времени, или время, в течение которого необходимо выпол¬нить заданный объем работ с соблюдением установленных требований к качеству продукции (работ).
49. Операция - часть производственного процесса, осуществляемая одним рабочим (или группой) на одном рабочем месте и охватывающая все их действия по выполнению единицы заданной работы над одним предме¬том труда.
50. Организационно-техническое освоение — осуществление комплек¬са мероприятий, способствующих достижению проектного уровня трудовых затрат в нормативно — установленные сроки.
51. Организация рабочего места — процесс упорядочения и согласова¬ния взаимодействий элементов рабочего места (системы рабочих мест) за счет установления определенных параметров элементов и определенной структуры отношений между элементами, а также между элементами и ме¬ханизмами, регламентирующими их взаимодействия. Основными, «сквоз¬ными» направлениями организации рабочих мест, едиными для любого ра¬бочего места, являются: специализация и оснащение рабочих мест; пространственная планировка рабочих мест; обслуживание рабочих мест.
52. Организация труда. Организацию труда следует рассматривать как систему и как деятельность, одну из управленческих функций. Организа¬ция труда как система на уровне предприятия — это совокупность орга¬низационных отношений и организационных связей между работниками и средствами производства и работников друг с другом, обеспечивающая определенный порядок протекания трудового процесса, характер функ¬ционирования рабочей силы и средств производства и определенную эффективность трудовой деятельности. Организация труда как деятель¬ность — одна из управленческих функций, часть управления предприяти¬ем (организацией) по созданию, поддержанию, упорядочению и развитию системы организации труда, а также коренному ее преобразованию на ос¬нове оргнововведений. При этом данная деятельность должна осуществ¬ляться как постоянный процесс, а не как единовременные разрозненные действия.
53. Оргнововведение (ОНВ) — процесс создания, внедрения и освоения принципиально новых форм и методов организации трудовой деятельности, вносящих коренные изменения в существующую организационную систему и обеспечивающих ее целостное развитие, повышение ее роли в системе факторов, влияющих на рост социально-экономической эффективности дея-тельности предприятия (организации).
54. Орграционализация — планомерная деятельность по совершенст¬вованию существующих на предприятии организационных отношений пу¬тем ликвидации сложившегося или возникающего по разным причинам не¬соответствия между организационным уровнем, с одной стороны, и техническим, социальным, экономическим уровнем предприятия и его под-разделений — с другой.
55. Оснащение рабочих мест — обеспечение рабочих мест оборудова¬нием, оснасткой, всем необходимым для эффективной работы на них.
56. Основное (технологическое Т0, машинное Тм) время — называется время, затрачиваемое рабочим на качественное изменение предмета тру¬да — его размеров, свойств, состава, формы, или положения в пространстве. Определяется исходя из наиболее рациональных режимов работы оборудо¬вания.
57. Перекрываемое время — время выполнения рабочим тех элементов основной, вспомогательной работы и обслуживания, которое осуществляет¬ся в период автоматической работы данного оборудования.
58. Перерывы на личные потребности (Тлн) — перерывы, затрачивае¬мые рабочим на личную гигиену и естественные надобности.
59. Перерывы на отдых (Тот) — перерывы, предоставляемые рабочим в течение рабочей смены для отдыха, производственной гимнастики в целях поддержания нормальной работоспособности и предупреждения утомления.
60. Перерывы по организационно — техническим причинам (Тпт) -перерывы в работе, предусмотренные специфическими технологическими и организационными условиями выполнения тех или иных производственных процессов.
61. Планировка рабочих мест — пространственное размещение рабо¬чих мест, элементов их оснащения — оборудования, технологической и организационной оснастки, а также предметов труда и самого работника. Раз¬личают:
• общую (внешнюю) планировку рабочих мест, под которой понимается пространственное расположение самих рабочих мест;
• частную планировку, предполагающую рациональное размещение в пределах рабочего места всех его элементов — субъекта (работника), средств и предметов труда.
62. Подготовительно-заключительное время (Тш) - - время которое рабочий (или бригада рабочих) затрачивает на собственную подготовку и подготовку средств производства к выполнению нового производственного задания, новой партии деталей и выполнению всех работ, связанных с его окончанием.
Подготовительно-заключительное время затрачивается один раз на всю партию деталей, обрабатываемых на одном рабочем месте за смену, и не за¬висит от числа деталей в партии.
63. Подрядная бригада - - бригада, заключившая договор подряда с вышестоящим руководителем, администрацией предприятия. Такой договор ужесточает отношения между бригадой и администрацией, делает их более обязательными. В договоре подряда выделяются разделы: обязанности, пра¬ва и ответственность, которые в равной степени относятся к каждой из сто¬рон договора.
64. Позиция — каждое положение детали на станке при одном ее закре¬плении.
65. Пооперационное разделение труда имеет место, когда данный объ¬ем работы разбивается на более дробные операции, выполняемые в рамках различных подразделений различными работниками.
66. Предметное, подетальное разделение труда — специализация того или иного подразделения, того или иного работника на выполнении относи¬тельно законченного вида работ, или на изготовлении определенного изде¬лия (детали).
67. Производственная функция — обособленный вид работ, преду¬сматривающий решение специфических производственных задач.
68. Производственный процесс — процесс превращения сырья, мате¬риалов, полуфабрикатов в готовую продукцию.
69. Профессиональное разделение труда -- разделение труда между работниками в зависимости от их профессии и специальности внутри каж¬дой функциональной группы.
70. Проход — часть технологического перехода, ограниченная снятием одного слоя обрабатываемого материала.
71. Рабочая зона — участок трехмерного пространства, ограниченный пределами досягаемости рук в горизонтальной и вертикальной плоскостях с учетом поворота работника на 180° и перемещением его вправо и влево на один-два шага. В этой зоне должны размещаться орудия труда, постоянно используемые в работе. Остальная площадь рабочего места составляет вспомогательную зону, где располагаются предметы, применяемые реже.
72. Рабочее время — установленная законодательством продолжитель¬ность рабочего дня (рабочей недели), в течение которого работник выпол¬няет порученную ему работу.
73. Рабочее место — первичное звено производственного процесса и структуры предприятия (организации), элементарная часть производственной площади (территории, пространства), на которой расположены все элементы процесса производства и на которой субъект труда (работник или группа ра¬ботников) в соответствии с определенным целевым назначением, технологией и в определенных условиях осуществляет организованную трудовую дея¬тельность; наконец, это исходный пункт получения прибыли предприятия, производства совокупного общественного продукта и важнейший элемент механизма регулирования рынка труда и занятости населения.
74. Разделение труда единичное — обособление различных видов работ внутри организации, предприятия, в рамках определенных структурных его подразделений (цех, участок, отдел, управление, бригада), а также распре¬деление работ между отдельными работниками.
75. Разделение труда общее — обособление различных видов трудовой деятельности в рамках всего общества, то есть разделение труда между раз¬личными сферами деятельности и производства: промышленностью, сель¬ским хозяйством, строительством, связью, торговлей, производственной и непроизводственной сферой.
76. Разделение труда частное — обособление различных видов трудо¬вой деятельности как по отраслям промышленности, сельского хозяйства, так и внутри них — по отдельным предприятиям.
77. Регламентированные перерывы (Т„) — перерывы, установленные каким — либо документом (приказом, инструкцией и т.п.). К ним относятся: перерывы на отдых, перерывы на личные надобности, перерывы по органи¬зационно — техническим причинам.
78. Режим труда и отдыха — это установленный для каждого вида ра¬бот порядок чередования и продолжительность периодов работы и отдыха. Различают сменный, суточный, недельный, месячный и годовой режимы труда и отдыха. Сменный режим труда и отдыха устанавливает общую продолжительность рабочего дня, время начала и окончания работы, время предоставления и продолжительность обеденного перерыва, периодичность и длительность других регламентированных перерывов на отдых; суточный режим труда и отдыха регламентирует количество и чередование смен, начало и окончание работы в сменах, перерывы на отдых и сон; недельный (месячный) режим труда и отдыха определяет количество рабочих дней и часов в неделю (месяц), порядок чередования рабочих дней и дней отдыха, а также чередования работы в различные смены; годовой режим труда и отдыха устанавливает общее количество часов и дней работы за год, пе¬риодичность и длительность основных и дополнительных отпусков.
79. Ритм — закономерное повторение совокупности каких-либо дейст¬вий (движений), когда начало и конец отдельных движений всегда находят¬ся в одних и тех же границах в пространстве и во времени. Значение выра¬ботки определенного (оптимального) ритма в работе состоит в том, что ритм, являясь элементом психического побуждения в работе, способствует выработке автоматизма выполнения движений, при котором мозг освобож¬дается от большой дополнительной нагрузки, излишнего напряжения, об¬легчаются функции центральной нервной системы.
80. Совмещение профессий состоит в том, что работник в течение уста¬новленной законом продолжительности рабочего дня наряду со своей ос¬новной работой выполняет дополнительную работу другого работника, от¬несенную, как правило, к смежной профессии. Это ведет к полному высвобождению работников, осуществлявших ранее работу по совмещае¬мой профессии (если совмещение осуществляется постоянно).
81. Совмещение функций имеет место, когда работник, сохраняя преж¬ний профиль своей работы, частично выполняет обязанности другого ис¬полнителя. Такое совмещение функций сопровождается частичным высво¬бождением работников.
82. Содержание организации труда на предприятии характеризуется организационными отношениями и связями, являющимися элементами системы организации труда. К ним относятся отношения по поводу: раз¬деления и кооперации труда; организации рабочих мест; разработки и ис¬пользования определенных приемов и методов труда; создания благопри¬ятных условий труда; установления меры (нормы) труда; применения конкретных форм и систем оплаты труда, организации вознаграждения персонала; подбора, подготовки, переподготовки и повышения квалифи¬кации работников, их расстановки; поддержания необходимого уровня дисциплины труда.
83. Специализация рабочих мест — установление четкого производст¬венного профиля того или иного рабочего места.
84. Структура нормы времени — состав затрат рабочего времени, не¬обходимого для выполнения единицы работы.
85. Суммарный метод — установление норм труда без разделения про¬цесса на элементы и проектирования рациональной организации труда, т.е. на основе либо опыта нормировщика (опытный метод), либо статистических данных о выполнении аналогичных работ (статистический метод).
86. Технико-нормировочная карта — документ, разрабатываемый со¬вместно с другими технологическими документами к операции и содержа¬щий расчетные данные по элементам нормы времени (выработки) и описа¬ние выполняемых приемов.
87. Технологическая операция — процесс воздействия рабочего органа машины, инструмента на предмет труда, в результате которого происходит достижение определенной цели его технологической обработки или изме¬нение состояния.
88. Технологическая кооперация труда — разновидность межцеховой и внутрицеховой (межучастковой) форм кооперации труда, при которой продукция данного цеха или участка передается в другой цех или участок для выполнения работ на следующей стадии технологического процесса.
89. Технологический переход — технологически однородная часть опе¬рации, в результате которой происходит только одно технологическое изме¬нение предмета труда, выполняемое при одном режиме работы оборудова¬ния и неизменном инструменте.
90. Технологический процесс — совокупность последовательных тех¬нологических операций, необходимых для достижения цели производствен¬ного процесса.
91. Трудовое движение — однократное перемещение рабочего органа человека (руки, ноги, корпуса и т.д.).
92. Трудовое действие — логически завершенная совокупность трудо¬вых движений, выполняемых без перерыва рабочим органом человека при неизменных предметах и средствах труда.
93. Трудовое освоение — выработка у работника определенного дина¬мического стереотипа к выполнению данной работы, когда в результате ее многократного повторения растут специализированные навыки рабочего, отбираются наиболее рациональные методы и приемы ее выполнения, что обеспечивает выполнение работы в оптимальном (проектном) темпе с ми-нимальными физическими и нервными затратами.
94. Трудовой прием — законченная совокупность трудовых действий, составляющих технологически завершенную часть операции.
95. Трудовой процесс — совокупность действий исполнителя или груп¬пы по преобразованию предметов труда в его продукт, выполняемых на ра¬бочих местах.
96. Трудоемкость продукции полная (Тп) — затраты труда всех кате¬горий промышленно — производственного персонала на изготовление еди¬ницы продукции или производства единицы объема работ.
97. Тяжесть труда — отражает совокупное воздействие на работающего человека различных элементов условий труда. При этом основным критери¬ем для установления степени тяжести работ является то качественно опре¬деленное функциональное состояние организма, которое формируется под влиянием различных производственных факторов. В зависимости от этого функционального состояния выделяют 6 категорий тяжести работ, которым соответствуют группы условий труда.
98. Управление организацией труда — это процесс целенаправленного воздействия на организационные отношения, возникающие в процессе со¬вместной трудовой деятельности, обеспечивающий эффективное функцио¬нирование и развитие, как системы организации труда, так и всего предпри¬ятия (организации, фирмы) в целом. Система управления организацией
труда включает в себя управляемую подсистему, или объект управления, управляющую подсистему, или субъект управления, и механизм, обеспечи¬вающий взаимодействие управляемой и управляющей подсистем. Объек¬том управления (управляемой подсистемой) выступает функционирую¬щая, действующая система организации труда на предприятии (организации, фирме). Субъектом управления (управляющей подсистемой) могут быть органы государственного и отраслевого управления, под¬разделения предприятий (организаций, фирм) и отдельные работники (группы работников) — линейные руководители разных рангов (бригадир, мастер, начальник отдела, начальник цеха, руководитель предприятия), ме¬неджер по управлению персоналом, организатор труда и т.д., а также сами исполнители, организующие свой труд как в процессе самоорганизации, так как и при реализации, внедрении разработанных оргнововведений. Меха¬низм управления организацией труда представляет собой совокупность методов, средств, приемов, рычагов, технологий воздействия субъекта управления на управляемый объект — систему организации труда с целью обеспечения эффективного ее функционирования и развития. Важнейшими составляющими данного механизма являются организационный и экономи¬ческий механизмы управления организацией труда, которые тесно взаимо¬связаны и взаимодействуют друг с другом.
99. Условия труда это сложное объектное явление, характеризующее среду протекания трудового процесса, формирующееся под воздействием взаимосвязанных факторов социально-экономического, технико-организа¬ционного и естественно- природного характера и влияющее на здоровье, ра-ботоспособность человека, его отношение к труду и степень удовлетворен¬ности трудом, следовательно, на эффективность труда и другие экономиче¬ские результаты деятельности. Условия труда представляют собой совокупность различных по воздействию на человека элементов, которые можно разделить на 4 группы:
• санитарно-гигиенические элементы, образующие предметную внеш¬нюю среду: микроклимат, состояние воздушной среды (запыленность, загазованность), освещение, производственные излучения, шум, вибра¬ция;
• психологические и физиологические элементы, обусловленные содер¬жанием трудовой деятельности, различными нагрузками на двигатель¬ный аппарат, нервную систему и психику человека в процессе труда;
• эстетические элементы, которые формируют у человека отношение к среде протекания труда с точки зрения ее художественного восприятия и оказывают большое воздействие на формирование определенного
эмоционального состояния (к ним относят архитектурно - конструкторско-художественное оформление экстерьера и интерьера, производственного оборудования, оснастки рабочих мест и производственной одежды, озеленение и проч.);
социально-психологические элементы, характеризующие психологическое состояние работников и коллектива и создающие соответствующий психологический, эмоциональный настрой работника.
100. Установка — часть операции, выполняемая при одном положении (креплении) детали.
101. Формы обслуживания рабочих мест. По форме выполнения функ¬ций обслуживание рабочих мест может быть стандартным, планово-предупредительным и дежурным. Дежурное обслуживание преобладает в единичном и мелкосерийном производстве, осуществляется по мере необ¬ходимости по вызовам с рабочих мест и по сменно-суточным заданиям. Планово-предупредительное обслуживание (ППО) рабочих мест широкое распространение получило в условиях крупносерийного и среднесерийного производства; при ППО осуществляется плановое и активно-предупреди¬тельное обслуживание, все работы производятся вспомогательным персона¬лом на основе планов-графиков, увязанных с производственными планами, заданиями. Стандартное обслуживание является наиболее совершенной формой планово-предупредительного обслуживания. Оно характерно для поточно-массового производства. Сущность его заключается в обслужива¬нии по заранее разработанным стандартным расписаниям и стандартпланам.
102. Формы кооперации труда. На предприятиях и в организациях кооперация труда осуществляется в следующих формах: между цехами (меж¬цеховая форма кооперации труда); между различными участками внутри цехов (внутрицеховая или межучастковая кооперация труда); между испол¬нителями (в форме внутриучастковой и внутрибригадной кооперации труда). Если в организации имеет место иное структурное деление, то формы разделения труда будут называться в соответствии с этим структурным де¬лением.
103. Формы организации труда. Организация трудового процесса может выступать в виде одной из его форм: индивидуальной или коллективной. Эти разновидности форм организации труда характеризуются определенными признаками: составом оборудования, составом работ (или количестном выполняемых функций), составом исполнителей, показателями, по которым производится оплата труда и др.
104. Фотография рабочего дня (времени) (ФРД) — вид изучения рабочего времени путем наблюдения и измерения всех без исключения затрат на протяжении рабочего дня или отдельной его части.
105. Функциональное разделение труда — деление всего комплекса работ на ряд функций в зависимости от степени и характера участия в производственном процессе различных работников, а самих работников на функционально однородные группы.
106. Хронометраж — изучение операций путем наблюдения и изучения затрат рабочего времени на выполнение отдельных, многократно повторяющихся с изготовлением каждой единицы продукции элементов операции.
107. Цикл многостаночного обслуживания — время, в течение которого полностью осуществляются все регулярно повторяющиеся элементы оперативной работы на обслуживаемых станках.
108. Экономические методы управления — это приемы и способы воздействия путем использования таких экономических категорий, как заработная плата, материальное стимулирование и санкции, цена, прибыль, рентабельность, финансы, кредит.
См. также
Категория: Глоссарий