J Builder

Одним из крупнейших последователей Тейлора считают французского ученого А. Файоля, который попытался синтезировать предыдущий американский опыт и с учетом опыта управления во французской промышленности на его основе разработать новые принципы управления, включая и многочисленные вопросы организации производства. Система Файоля предусматривает проведение целого комплекса взаимосвязанных работ по управлению промышленной компанией, которые охватывают:

1) производственно-техническую деятельность (производство, обработка, отделка, опробование, технический контроль);
2) коммерческую деятельность (покупка, продажа, обмен);
3) финансовую деятельность (поиск наиболее эффективного приложения капитала, поиски рынков сбыта и покупки сырья и т.д.);
4) технику безопасности;
5) учет (расчет себестоимости, акции, балансы, статистика);
6) чисто административную деятельность (планирование, организация, руководство, координация, контроль).



См. также

• Проектирование организации труда и управления для вновь сооружаемого предприятия
• Классификация рабочих мест по уровню механизации труда исполнителей
• Стихийный и планомерно-сознательный способы возникновения норм труда
• Внутренняя и внешняя мотивация работника
• Методика исследования функционирования системы нормирования труда