Управление нормированием труда, несмотря на многообразие подходов, должно обеспечивать эффективность распределения функций нормирования труда по сферам управления на предприятии. На разных уровнях управления и структуры предприятия работа в сфере нормирования труда включает в себя следующие направления:
• на уровне предприятия — нормативно-исследовательская работа; разработка методологии нормирования, организационно-технических мероприятий по совершенствованию нормирования труда; планирование, учет и анализ нормирования, а также организация подготовки и повы¬шения квалификации кадров по нормированию труда;
• на уровне производства — разработка норм, мероприятий по снижению трудовых затрат, учет и анализ нормирования;
• на уровне цеха, участка, служб — внедрение, освоение, анализ, пересмотр норм труда, учет их выполнения, учет и анализ использования рабочего времени;
• на уровне бригады, рабочего места — учет дополнительных работ и отклонений от норм труда.