Структура системы нормирования труда
27
Apr 2009
Ведущими подведомственными организациями Министерства труда и социального развития РФ, занимающимися вопросами организации и нормирования труда, являются Научно-исследовательский институт труда и со¬циального страхования (НИИ труда), Российский центр охраны и производительности труда (РЦОПТ). НИИ труда проводит научные исследования и разрабатывает методические рекомендации в области организации и нормирования труда, занятости населения, подготавливает к изданию аналитические и информационные материалы Международной организации труда (МОТ). РЦОПТ наряду с другими вопросами проводит исследовательские работы, разрабатывает и выпускает методическую и другую литературу по нормированию труда.
Система нормирования труда как составная часть системы управления трудом состоит из трех элементов:
• совокупности норм, нормативных материалов и методических разработок по труду (на основе чего разрабатываются нормы);
• сети органов и организаций, осуществляющих деятельность в области нормирования труда, и их кадрового состава (кто разрабатывает);
• совокупности методов, способов и конкретных действий по установлению норм труда (как разрабатывают).
Объектом управления вышеназванной системы выступает конкретный механизм разработки и применения норм труда на разных уровнях хозяйственного комплекса. На предприятиях государственной формы собственности действует единый механизм разработки и применения норм, функционирующий в рамках государственной системы управления трудовыми ресурсами. Предприятия других форм собственности в практической дея-тельности опираются на собственный потенциал и строят механизм нормирования труда, выступающий элементом системы управления трудом на предприятии.
Цель управления системой нормирования труда — обеспечение общей системы управления, как в масштабах общества, так и отдельного предприятия. Система нормирования труда — эффективный инструмент упорядочивания хозяйственной деятельности, отвечающий требованиям рыночной экономики, стратегии деятельности предприятия. Конкретными формами выражения процесса управления выступают расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидностях выполняемых работ; обеспечение высокого качества устанавливаемых норм труда, их максимальное приближение к необходимым затратам труда; обоснование норм труда с учетом технико-технологических, организационных, психофизиологических, социальных, экономических (рыночных) факторов; гуманизация норм труда.
См. также
Система нормирования труда как составная часть системы управления трудом состоит из трех элементов:
• совокупности норм, нормативных материалов и методических разработок по труду (на основе чего разрабатываются нормы);
• сети органов и организаций, осуществляющих деятельность в области нормирования труда, и их кадрового состава (кто разрабатывает);
• совокупности методов, способов и конкретных действий по установлению норм труда (как разрабатывают).
Объектом управления вышеназванной системы выступает конкретный механизм разработки и применения норм труда на разных уровнях хозяйственного комплекса. На предприятиях государственной формы собственности действует единый механизм разработки и применения норм, функционирующий в рамках государственной системы управления трудовыми ресурсами. Предприятия других форм собственности в практической дея-тельности опираются на собственный потенциал и строят механизм нормирования труда, выступающий элементом системы управления трудом на предприятии.
Цель управления системой нормирования труда — обеспечение общей системы управления, как в масштабах общества, так и отдельного предприятия. Система нормирования труда — эффективный инструмент упорядочивания хозяйственной деятельности, отвечающий требованиям рыночной экономики, стратегии деятельности предприятия. Конкретными формами выражения процесса управления выступают расширение сферы нормирования труда, обеспечивающее измерение и оценку трудовых затрат при всех видах деятельности и разновидностях выполняемых работ; обеспечение высокого качества устанавливаемых норм труда, их максимальное приближение к необходимым затратам труда; обоснование норм труда с учетом технико-технологических, организационных, психофизиологических, социальных, экономических (рыночных) факторов; гуманизация норм труда.
См. также
Категория: Деятельность персонала управления