J Builder

Нормативы основного (машинного) времени определяются экспериментальным путем в лабораторных условиях — выводятся специальные расчетные формулы.
Нормативы обслуживания рабочего места разрабатываются на основе фотографий рабочего дня. Порядок разработки сводится к следующему: составляют перечень рабочих мест, на которых выполняется единый вид работ;
2) из этого перечня отбирают наиболее характерные рабочие места, на которых проводят наблюдения методом фотографии рабочего дня;.
3) по материалам наблюдений и изучения баланса рабочего дня лучших работников устанавливают номенклатуру и среднюю продолжительность каждой из работ по обслуживанию рабочего места в минутах за смену и в процентах от оперативного времени.

Полная новость

Нормативы по труду — это ве¬личины, регламентирующие затраты труда на единицу работы или на вы¬полнение отдельных ее элементов и служащие основой расчета норм. Они базируются на прогрессивной организации труда.
В зависимости от назначения нормативы могут быть составлены в виде таблиц, графиков, номограмм с включением эмпирических и расчетных формул.
Табличные и графические нормативы удобны для расчетов норм «вруч¬ную», аналитические зависимости (как правило, в виде эмпирических фор¬мул) удобны для использования ЭВМ.
Применяемые в промышленности нормативы можно подразделить по:
• сфере применения;
• степени укрупнения;
• содержанию;
• по видам затрат;
• группам работников;
• точности;
• формам представления информации.

Полная новость

Определение в каждом конкретном случае оптимального режима работы оборудования (Тм) по расчетным формулам, величины затрат ручного труда (Тр) путем фотографии или хронометража требует больших затрат труда. Иногда расчет норм таким путем экономически себя не оправдывает, так как на это затрачивается большее время, чем на выполнение самой работы.
В то же время, несмотря на большое разнообразие выполняемых на про¬изводстве работ, все они состоят их одних и тех же ручных элементов, по-вторяющихся в различной последовательности и в разных сочетаниях. Ус-ловия и параметры обработки, требования к организации рабочих мест также могут быть сведены к определенным типовым сочетаниям (типовые проекты организации рабочих мест, карты организации труда и т.д.).

Полная новость

Функция организации управления трудом охватывает задачи со-циального управления, которое начинается и кончается человеком. Че¬ловек и объект и субъект управления. Главная цель научно-обоснованного управления трудом — установить, с одной стороны, затраты труда в про¬цессе производства, а с другой — пути их эффективного снижения. Чтобы руководить, необходимо обладать средством воздействия на людей и уметь измерять действенность их усилий.
В практике управления используется широкий набор методов, объеди¬ненных в три группы общих методов, успешное применение и сочетание ко¬торых во многом определяет эффективность управления. Это администра¬тивные (организационные), экономические и социально-психологические (воспитательные) методы управления. Широко используются и правовые рычаги воздействия.

Полная новость